四大品牌傳奇:柳井正UNIQLO等平價帝國崛起全紀錄



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

管理


企業管理-站長推薦





想看更多有關四大品牌傳奇:柳井正UNIQLO等平價帝國崛起全紀錄的詳細內容嗎?

點圖即可看詳細介紹







內容簡介





2013年,富比士雜誌公布年度財富排行榜,

UNIQLO創始人柳井正以133億美元資產,蟬聯日本首富...


就在地球的另一端,ZARA總裁阿曼西奧.歐特嘉擊敗股神巴菲特,成為全球第三大富豪,

在他背後,雄據美國與瑞典的GAP、H&M正虎視耽耽,準備奪回平價服飾龍頭。

這股戰火也波及了台灣;就在今年,GAP已悄悄將觸角伸進了信義區...

平價也能帶來商機!賣衣也能成就首富!

帶您認識UNIQLO、ZARA、H&M、GAP等四大品牌的傳奇故事!

????????????????? ?

傳奇一:從經濟強權到一蹶不振──日本泡沫經濟紀實

1990年,一個東京可抵一個美國,象徵美國精神的哥倫比亞影業握在日本人手中;

不到一年後,日股市值對半腰斬,揭開了「失落的二十年」序幕,以及漫長的經濟衰退...

這究竟是怎麼一回事?本書細陳來龍去脈,帶您瞭解箇中原由。

傳奇二:崛起於蕭條年代──柳井正與UNIQLO帝國

1984年,柳井正成立UNIQLO,恰逢泡沫經濟破滅,因緣際會下成就平價品牌神話,

掛牌上市、進軍海外、稱霸全球;柳井正更在2009年首度登上日本首富寶座...

UNIQLO的世界第一之路,本書邀您一同見證。

傳奇三:群雄爭霸──揭開西方三大平價品牌神秘面紗

2011年,UNIQLO與 ZARA相繼席捲全台;2014年,GAP與H&M也即將進駐台北,

平價服飾大戰一觸即發,日本第一、西班牙第一、美國第一、瑞典第一...究竟誰會勝出?

獨家披露ZARA、H&M、GAP的品牌故事,帶您感受平價時尚的奢華魅力!

亞洲八大名師王擎天博士最新力作

讓您了解平價品牌的崛起始末,教您理解服飾大亨的經營秘訣。

本書特色



深入探討

1990年,日本泡沫經濟到達頂點,一個東京價值可抵一個美國!但不到一年後,泡沫破滅,日股市值一夕間蒸發了一半,日本從此邁入二十年的經濟衰退。這究竟是怎麼一回事?日本人的生活發生了什麼變化?UNIQLO又是如何趁機崛起?箇中原由,且聽本書向您娓娓道

日本之雄心─併購電影公司、金融中心,財富遍佈全球,令美國人都害怕的經濟實力!

失落的二十年─從團塊世代到徬徨世代,背負日本未來的年輕人該如何重新站起來?

服飾大亨─靠著賣衣服,柳井正賣成了日本首富,65歲的他是如何擄獲年輕人的心?

UNIQLO傳奇-景氣低迷,意外造成平價服飾熱潮,UNIQLO成功背後還有多少秘密?

獨家披露

UNIQLO在台灣掀起巨大風潮,但它在四大品牌中僅居於末位,前方還有ZARA、H&M與GAP三大勁敵。其中,ZARA已進駐台灣,H&M與GAP也磨刀霍霍,預計在2014年加入戰局。這四大品牌何以能稱霸全球?它們有何魅力、優勢?本書首度披露,教您成為時尚的先行者!

ZARA-西班牙服飾王國。創造一件新衣僅需12天,追逐時尚永不停歇(疾如風)!

UNIQLO-日本國民服飾。不走在流行尖端,用心做好每一件衣服(徐如林)!

H&M-瑞典時尚之王。鋪天蓋地的廣告噱頭、五花八門的行銷方式(侵略如火)!

GAP-美國經典品牌。老少咸宜、百年不變、深植人心的經典路線(不動如山)!

實用附錄

四大品牌造就了四位巨富,佔據每年數百億美元的商機;除了一則則神奇的創業故事以外,它們還帶給世人什麼啟發?四大品牌的全球發展策略為何?從四大品牌的勢力消長中能看出什麼玄機?它們旗下又有什麼樣的副品牌?書末超實用附錄,讓您一次看個夠!

柳井正語錄-「賣衣服就像打安打」,從首富的名言中發現人生大道理!

柳井正經營十誡-經營一間店應該抱著什麼態度?柳井正約束店長的十條誡律!

UNIQLO年表─日本泡沫經濟如何成就UNIQLO?一表在手,讓您一目了然!

四大品牌年表-當UNIQLO雄霸亞洲,其他品牌也沒閒著!方便對照的東西年表!

四大品牌副品牌一覽-不只賣平價服飾,也賣高級精品!開拓商機無孔不入。

四大品牌比較表-誰最早創立?誰的分店最多?誰最便宜?對照簡表讓您快速看懂!





  • 出版社:創見文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/02/12
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

Samsung Galaxy A7 買一送一方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)















限時優惠

arrow
arrow
    全站熱搜

    xwg1q80 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()